为全力冲刺年度目标任务，不断增长经营收入，更好落实业务拓展计划，沿海集团沪蔬通公司以“防风险、增规模、求效益”为导向，全力推动各条线业务落地，确保完成年度营收指标。

        立足现行业务需求，充分保障预期规模。业务部门聚焦目标，扛起主体责任，每日对在手业务情况进行比对，综合分析每日经营数据波动原因。通过开展经营户座谈会、主动约访客户等方式，充分吸取商户经营经验，即时落实应对措施。同时不断强化主动服务水平，提升客户合作满意度，保障现行业务按照计划稳步增长。

        全面把握年底市场需求，用好业务增长“黄金期”。研究沪蔬通市场往年交易数据，业务部门切实抓住四季度囤货“黄金期”，协同交易区管理人员走访市场内各大批发商户，了解春节销售预期，掌握各商户囤货计划。充分发挥冷库仓储及供应链优势，于10月初正式开展海鲜冻品采销业务，保障四季度新增营业收入1500万元。依托市场夜间白条猪肉批发聚集效应，了解各商户货源情况及经营规模，积极对接中粮、牧原、大红门等主流大型肉食厂家，协商由沪蔬通公司整合南通地区市场需求，统一采购后进行分销，在保障南通地区猪肉品质的同时做大公司营收规模。截止目前已与2家大型肉食批发商户达成年度战略合作，预计全年白条猪肉业务额将超2亿元。

        充分发挥合资公司优势，迈好融入苏南的第一步。为实现数字菜篮子公司完全自主经营的目标，相关人员深入食行生鲜业务一线，系统性把握供应端资源，协助食行生鲜拓展终端市场。经过半年多的磨合，数字菜篮子公司与食行生鲜的合作全面升级，从服务南通本地向苏州延伸，在主动融入苏南中争得更多发展份额。成功与昆山区域教育系统达成合作，由数字菜篮子公司负责昆山区域K12教育项目数十家院校的生鲜采购工作，预计每月新增营业收入400万元。

        打开市场拓展格局，积极寻找新增长极。沪蔬通公司深度挖掘潜在客户资源，跳出市场冻品、肉类、水产业态局限范围，集中走访通农物流及端平桥市场相关商户，研究果蔬、干货等产品合作模式。同时向南通地区大型生鲜配送单位推介沪蔬通市场内优质产品，积极推进农副产品代销业务落地，截止目前已有两家配送单位达成合作意向。（撰稿人：滕斌）