安全生产是一项基于风险管理的科学，有效辨识管控风险是做好这项工作的核心和关键。一直以来，沿海集团围绕防范化解安全风险做了大量工作，修订完善《南通沿海集团二级单位安全生产风险保证金管理办法》，开展拉网式安全隐患排查并建立隐患档案，定期开展隐患整改“回头看”，不断强化监管效能；举办“沿海英才”安全生产专题培训班，组织专项应急演练，确保安全生产管理人员100%持证上岗，不断提升应急处突能力，全力推动集团安全生产从以事故处置为主的被动反应模式向以风险预防为主的主动管控模式转变。

集团企业管理部在全集团范围内牵头开展“一企一单”建档工作，各二级单位根据自身经营实际，梳理建立符合自身管理实际的安全生产风险及管控措施清单，清单包含企业所涉的安全风险重点领域、具体环节、主要风险因素、易发生事故类型及主要管控措施等内容。建立“一企一单”的过程，其实就是一次全面排查、全方位“体检”的过程，通过推行“一企一单”安全生产风险管控闭环管理机制，持续夯实安全生产基层基础建设，有助于各单位在隐患排查时有更强的针对性和有效性。

截止4月初，集团13家全资、控股二级单位已全部完成首期清单建立，清单条目涵盖建筑施工、特种设备、城镇燃气、消防、食品安全、危险作业等重点领域近600条风险事项及防范措施。后续各单位还将结合实际，动态使用、动态更新，不断提高集团安全生产管理的规范化程度。（供稿：集团企业管理部）