转型升级谱新篇 虎力全开向未来

开发公司召开2021年度表彰大会暨“转型升级攻坚年”动员会

春来潮涌东风劲，扬帆远航正当时。3月10日下午，开发公司2021年度表彰大会暨“转型升级攻坚年”动员会在公司418会议室举行，开发公司全体员工、海润水务、海福同盛和渔业公司全体员工参加了此次会议。会议由开发公司总经理杨宏兵主持，沿海集团副总经理、开发公司董事长张海荣作专题工作报告。

会议伊始，开发党支部组织委员季斌宣读了沿海集团《关于表彰2021年度优秀集体、优秀部门、优秀经营层干部、优秀员工和沿海好青年的决定》、开发公司《关于表彰2021年度优秀员工的决定》，并进行表彰，号召广大员工向优秀学习，营造“追赶超越、争当先进”的浓厚氛围。随后，开发公司总经理杨宏兵作2021年度工作总结报告，并对2022年度工作进行部署。

会议第二阶段，部门代表积极表态发言，他们纷纷表示：将紧紧围绕公司“转型升级攻坚年”的总体部署，结合各业务版块工作实际，主动担当、奋进有为，统筹推进“抓发展、练队伍、守底线”三个重点，坚决完成年度重点工作任务，为开发公司勇做集团“市场化转型升级排头兵”贡献力量。

会议第三阶段，集团副总经理、开发公司董事长张海荣作专题工作报告，他首先肯定了2021年度开发公司的工作，成绩的取得得益于集团党委的正确领导，得益于全体员工的拼搏实干。对于2022年度的工作，他还提出三个方面具体要求：

一是坚定市场化转型升级目标，紧扣新形势，转换新思维，阔步新征程。聚焦转型发展，拓宽实体产业新赛道；聚焦效益先导，锤炼“外功”，迈出市场开拓新步伐；聚焦内控管理，苦练“内功”，增强内部控制有效性。

二是坚持国有企业改革创新目标，树立激励导向，优化治理体系，释放发展动能。以绩效考核创新树立发展新风向，将考核结果与绩效收入挂钩，打破“大锅饭”的思想；以风险管控创新打开发展新局面，持续化解历史遗留问题，提前防范各类法律诉讼；以数字化创新激发发展新动能，完善档案系统、资产管理系统和信息中心建设，加快推进开发公司数字化建设。

三是坚决完成全年工作任务目标，不做纸老虎，不怕拦路虎，学习爬山虎。坚定不移强化“任务必成”意识，细化任务分解、倒排时间节点，确保完成或超额完成全年各项目标任务；坚定不移抓好作风建设，持续弘扬务实肯干、风清气正的工作作风；坚定不移坚持党建引领，深化“向海逐梦 开发先锋”党建品牌，让党旗始终在生产经营一线高高飘扬。

会上，各部门、各三级公司负责人依次递交了全面从严治党和安全生产目标管理责任书。（撰稿人：张婧）