精兵强将，建设高质量团队

——盛和房产开展“房地产质量通病防治和精细化管理培训”

当质量与速度、成本发生冲突时，盛和房产始终能够坚持质量第一的原则，不断精益求精，逐步将匠心、品质打造成为公司的口碑。为进一步提高公司工程管理团队的专业技术能力、质量把控及精细化管理水平，9月28日下午，盛和房产特邀上海平大建筑工程管理有限公司第七评估管理部部长缪崇万开展了《房地产质量通病防治和精细化管理》专题培训。盛和房产全体工程类人员及启东翰林府项目施工和监理单位质检人员共计31人参加了培训。

缪崇万老师以“工程品质现状、质量通病防治、精细化强管理”三个方面为切入点，从“钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、防渗漏、门窗工程、园林景观”等方面，深入浅出的为全体技术类人员讲述了房地产管理过程中常见的质量问题以及相应的处理方式；围绕“工程方法、系统管理、与供方互利的关系、基于事实的决策、持续改进、全员参与、以业主为关注焦点、标杆的作用”品质管理八大原则，为全体成员讲述了工程精细化管理的要点。

本次培训为盛和房产全体技术类员工提供了一个良好的学习平台。通过培训交流，进一步提高了盛和房产建筑施工质量水平，加大了质量管理力度，提升了企业核心竞争力。