沿海集团召开学习苏州“三大法宝”暨作风建设推进会

 

为深入学习苏州“三大法宝”，进一步加强集团作风建设，切实有效提升管理水平和工作效率，5月30日，集团召开学习苏州“三大法宝”暨作风建设推进会。集团本部及各子公司中层以上人员参加会议。

会议第一阶段，邀请了中共南通市委党校季建林教授作专题讲座。

季建林结合长期以来对南通、苏州两市经济社会发展的研究，从“改革开放后南通与苏州经济发展比较，南通要学习苏州哪些经济发展理念，南通与苏州经济发展差距的理念因素分析，激情燃烧再出发、创造南通新辉煌”四个方面，全面回顾了南通改革开放40年发展历程，深刻阐述了苏州“三大法宝”的精神实质和时代内涵，同时，他还以历史的眼光、独特的视角，详细分析了未来几年南通经济社会发展的优势和机遇。整场讲座主题鲜明、重点突出、内容丰富，对于集团进一步解放思想、抢抓机遇起到了有力的促进作用。

会议第二阶段，集团党委书记、董事长高红宇同志作《学习“三大法宝” 培养“狼性队伍”——以作风建设新成效推动集团各项事业健康发展》讲话。

他结合当前集团发展面临的新机遇、新挑战，对集团作风建设工作提出了三个方面具体要求：

学习“三大法宝”，树立“三种精神”

树立积极进取精神

要打破思维定势，在工作中敢想、敢干、敢闯、敢试，加快集团由“机关化”向“市场化”转型，建立一整套有利于推动集团高质量发展的体制机制。

树立敢为人先精神

各子公司要制定远期目标和近期目标，立足主业、开拓创新，向着做强、做大的目标不懈奋斗努力。

树立敢于担当精神

要有“精细化”的理念，把细致、精致、极致的标准贯穿于各项工作中；要不怕困难、敢于担当，在大事难事面前不退缩、勇作为。

培养“狼性”队伍，叫响“沿海狼”口号

要做一匹蓬勃向上的“朝气之狼”

在工作中要充满朝气，增强责任感、提振精气神，不仅要比项目建设、比工作成绩，更要比精神状态、比工作作风，形成集团一盘棋、上下一条心、拧成一股绳的工作合力。

要做一匹韧性十足的“拼搏之狼”

要敢于拔钉子、敢啃硬骨头，遇到矛盾不绕、面对困难不躲、解决问题不拖，在干中统一思想，在干中破解难题，在干中实现集团的跨越发展。

要做一匹顾全大局的“团结之狼”

“失败的团队没有成功者，成功的团队成就每个人”，要学习狼的团结协作精神，时时处处强化全局观念，自觉在大局下定位、思考和行动，以强大的聚合力坚定不移地推动集团各项事业发展。

狠抓落实，确保作风建设取得新成效

转变作风，扑下身子抓落实

以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的奋斗姿态，到一线去推进工作，把落下的任务“补”起来，把拖下的进度“抢”回来。

鼓足干劲，振奋精神抓落实

把抓落实作为一种政治责任、一种纪律要求，变“催着干”、“推着干”为“争着干”、“比着干”，形成“一切工作讲担当，大家都来抓落实”的浓厚氛围。

咬定目标，扭住关键抓落实

干工作要做到“精、准、狠”，善于抓关键工作、抓工作中的关键环节，从千头万绪、错综复杂的工作中理清思路、抓住要害，一抓到底。

创新方法，完善机制抓落实

进一步加强“个性化”考核管理工作，创新“责任管理”机制和“分类考核”机制，牢固树立“重实干、看实绩”的鲜明导向，充分发挥考核评价对全体人员的激励鞭策作用。

严明纪律，步调一致抓落实

要做到警钟长鸣，不越道德底线，不碰纪律红线，不踩法律生命线，为沿海集团各项事业发展提供坚强保证。

集团党委副书记徐亚琴在总结会议时要求：

学习先进、比学赶超的使命感激励我们：必须解放思想、狠抓转型发展；

坚决完成全年目标任务的责任感鞭策我们：必须激扬“狼性”，狠抓任务落实；

集团做大、做优、做强的发展考验倒逼我们：必须驰而不息，狠抓作风建设。

此次专题会议，进一步明确了集团加强作风建设的必要性和重要性，激发了全体沿海人干事创业的使命感和责任感，为集团高质量发展提供了坚强保证。